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  중장기 비전 및 경영목표를 달성하기 위한 주요 생산성 향상 프로세스는 신제품개발 프로세스, 영업/마케팅 프로세스, 구매/협력업체관리 프로세스, 생산/인도 프로세스, 설비관리 프로세스, 계측기관리 프로세스, 인적자원관리 프로세스, 재무/회계 프로세스, 자주개선 프로세스, 제품책임 프로세스로 핵심역량과 연계되어 있습니다. 또한, 부문간 소그룹 위원회 활동을 활성화하여 그룹별로 발전 방향을 모색하고, 문제점을 스스로 해결하여 회사 발전을 이끌어 나가고 있습니다. 외부적으로는 고객, 협력업체 등 이해관계자의 Needs를 적극 반영하고, 내부적으로는 각각의 프로세스를 유기적으로 연계한 BI (Business Intelligence) 시스템으로 조직의 업무수행 능력향상 및 이익증대에 지대한 기여를 하고 있습니다.
 
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